Penjualan produk akademi Cole Palmer senilai £42,5 juta dari Manchester City ke Chelsea menjadi berita utama karena berbagai alasan musim panas ini, baik tentang strategi transfer masing-masing klub dan apa artinya bagi Liga Premier di masa depan.
Namun yang terpenting, hal ini melambangkan tema utama jendela transfer musim panas 2023/24 yang agak diabaikan – klub Liga Premier menjual produk akademi mereka untuk memfasilitasi pengeluaran mereka dan mematuhi Financial Fair Play (FFP).
Pertama, rincian singkat dari beberapa angka yang dihasilkan oleh Deloitte memberikan gambaran singkat tentang pengeluaran astronomis dari liga papan atas Inggris musim panas ini.
Klub-klub Liga Premier mengumpulkan pembelanjaan kotor yang memecahkan rekor sebesar £2,36 miliar (€2,74 miliar), yang mencakup 48% dari €5,68 miliar yang dibelanjakan oleh gabungan ‘lima liga besar’ Eropa.
Sementara pembelanjaan bersih mereka (biaya transfer dibayarkan – biaya transfer diterima), berjumlah £1,01 miliar (€1,18 miliar) – dengan Ligue 1 menjadi satu-satunya liga ‘lima besar’ lainnya yang tidak menghasilkan laba bersih dari penjualan pemain, hanya menghabiskan €35 juta.
Jadi, bagaimana klub-klub Premier League bisa membelanjakan uang mereka secara berkelanjutan sambil tetap mematuhi peraturan FFP liga?
Meskipun Liga Pro Saudi menghabiskan lebih dari €300 juta untuk membeli pemain mereka dan perkiraan pendapatan liga sebesar £5,8 miliar untuk musim 2023/24 tentu saja membantu, penjualan produk akademi adalah salah satu alasan utamanya.
Hal ini disebabkan cara pemain diperhitungkan dalam peraturan FFP. Dalam FFP, klub dinilai selama periode tiga tahun, di mana mereka diperbolehkan mengalami kerugian hingga £105 juta – yang berarti mereka pada dasarnya harus berusaha mempertahankan kerugian tidak lebih dari £35 juta per musim.
Ketika sebuah klub menghitung pemainnya, biaya transfer yang telah dibayarkan untuk seorang pemain diamortisasi dalam pembukuan klub, bukan dibukukan sebagai pengeluaran tunai langsung.
Amortisasi – sebuah kata yang menjadi lebih umum dalam leksikon sepak bola selama setahun terakhir – digambarkan sebagai proses penghapusan biaya transfer yang dibayarkan seorang pemain secara bertahap selama kontraknya.
Misalnya, sebuah klub merekrut pemain seharga £50 juta dengan kontrak lima tahun.
Amortisasi berarti bahwa, dibandingkan pemain yang dibanderol dengan harga £50 juta pada tahun ia direkrut, mereka akan membebani klub sebesar £10 juta setiap tahunnya, atau dengan kata lain, biaya amortisasi tahunan sebesar £10 juta.
Sedangkan untuk penjualan pemain, keuntungan atau kerugian yang diperoleh dari penjualan dihitung dengan mengurangkan nilai buku pemain (sisa nilai diamortisasinya) pada saat penjualan dari biaya transfer yang telah diterima.
Jadi, lanjutkan dengan contoh aslinya tetapi tiga tahun kemudian; sang pemain kini telah mengeluarkan biaya sebesar £30 juta (£10 juta X 3 tahun) dari klub sebesar £50 juta yang berarti nilai bukunya kini menjadi £20 juta (£50 juta-£30 juta).
Oleh karena itu, jika klub menjual pemain tersebut seharga £25 juta, hal ini memungkinkan mereka untuk membukukan keuntungan sebesar £5 juta (biaya £25 juta- nilai buku £20 juta) dari kesepakatan untuk pemain tersebut di rekening tahun tersebut.
Selain itu, lulusan akademi juga berperan dalam hal ini, jika seorang pemain memiliki nilai buku sebesar £0, hal ini memungkinkan klub untuk membukukan keuntungan langsung dari penjualan pemain, dengan keuntungan tersebut sebesar biaya yang mereka terima (mis. penjualan £50 juta = keuntungan £50 juta).
Seorang pemain dapat memiliki nilai buku nol karena berbagai alasan, tetapi contoh utamanya adalah jika mereka tidak membebankan biaya transfer kepada klub. Artinya, dan ini adalah kesimpulan utamanya, lulusan akademi tidak mempunyai nilai buku, karena mereka tidak membebankan biaya transfer klub.
Misalnya, rekor penjualan Declan Rice yang memecahkan rekor klub baru-baru ini akan dicatat sebagai keuntungan langsung sebesar £100 juta.
Sementara itu, biaya gabungan sebesar £100 juta yang dibayarkan The Hammers untuk membeli James-Ward-Prowse, Edson Álvarez, dan Mohammed Kudus, hanya akan membebani klub sebesar £21,5 juta jika digabungkan dalam buku tahun ini, karena setiap biaya akan tersebar sepanjang masa kontrak. kontrak masing-masing pemain baru.
Namun, penjualan seperti Rice, atau Harry Kane, pasti akan tetap terjadi pada musim panas ini, jadi ini belum tentu merupakan contoh di mana sebuah klub secara khusus menggunakan penjualan lulusan akademi untuk keuntungan mereka.
Namun, ada contoh lain dari strategi ini yang digunakan di seluruh Liga Premier.
Penjualan pahlawan kampung halaman Brennan Johnson senilai £55 juta dari Nottingham Forest membantu pembelanjaan mereka yang hampir £100 juta, begitu pula dengan penjualan Anthony Elanga dan Dean Henderson dari Manchester United, sementara Aston Villa melihat tiga nama menjanjikan pergi dengan harga gabungan hampir £40 juta – semuanya bisa saja memiliki menjadi anggota berharga dalam skuad Unai Emery sepanjang musim mereka yang penuh perlengkapan.
Hal ini juga dapat berguna di bagian bawah klasemen, bertindak sebagai solusi untuk memecahkan masalah FFP yang berpotensi merusak, seperti yang terjadi pada Everton, yang menjual Ellis Simms ke Coventry City dengan harga £8 juta musim panas ini dan Anthony Gordon ke Newcastle United seharga £40 juta Januari lalu.
Selain itu, strategi ini terutama digunakan oleh Manchester City dan Chelsea selama tiga musim terakhir, yang juga memiliki dua dari lima belanja transfer kotor tertinggi di Eropa selama periode tersebut- yang merupakan periode yang sama dengan siklus FFP berikutnya yang akan dinilai. .
Tidak termasuk biaya £28 juta yang akan diterima Chelsea musim panas mendatang dari kesepakatan pinjaman-beli Newcastle untuk Lewis Hall yang berusia 18 tahun, The Blues telah menjual empat lulusan akademi Cobham dengan harga gabungan £87 juta di bursa transfer terbaru; dengan kepindahan Mason Mount senilai £65 juta ke Manchester United adalah yang paling signifikan.
Kesepakatan ini, bersama dengan penjualan yang menggiurkan dari lulusan akademi lainnya sejak 2021/22, semuanya berkontribusi signifikan terhadap pengeluaran selangit di Stamford Bridge di bawah kepemimpinan pemilik Todd Boehly dan BlueCo- yang mencapai hampir £400 juta pada musim panas ini saja dan lebih dari £1 miliar di Amerika selama 18 bulan pengusaha di klub.
£1 miliar ini telah dihabiskan untuk 26 pemain permanen, 18 di antaranya berusia 22 tahun atau lebih muda dan telah menandatangani kontrak setidaknya enam tahun; sebuah praktik akuntansi cerdas yang memungkinkan Chelsea membagi biaya transfer selama beberapa tahun dan dengan demikian meningkatkan dampak penjualan pemain akademi terhadap keuntungan tahun itu. Padahal, pembahasan mengenai strategi transfer ini merupakan topik tersendiri.
Selanjutnya, salah satu pendatang baru ini adalah Palmer yang disebutkan di atas, yang memutuskan untuk dijual The Citizens setelah mereka mengakuisisi Jérémy Doku senilai £55 juta dari Rennes.
Hal ini terjadi meskipun kedua pemain tersebut adalah pemain sayap berusia 21 tahun, dan Palmer telah berkembang sebagai bagian dari Elite Development Squad (EDS) City sejak ia berusia delapan tahun.
Kepindahan ke tim asuhan Mauricio Pochettino membuat pemain asal Inggris itu menjadi lulusan EDS kesembilan yang dijual oleh City selama dua musim terakhir, dan satu-satunya pemain yang pernah tampil di tim senior Pep Guardiola, sementara kiper Gavin Bazunu dan James Trafford adalah yang pertama dari hanya dua dari sembilan orang lainnya yang memiliki pengalaman senior di tempat lain.
Hal ini menunjukkan hal yang lebih luas di sini, bahwa para pemain akademi pada akhirnya diperlakukan sebagai aset bahkan sebelum karier mereka dimulai.
Mereka digunakan sebagai bidak catur untuk mengatur anggaran dan menyelesaikan kesulitan keuangan atau memfasilitasi perekrutan sejumlah talenta yang paling dipuji, menjanjikan, dan siap pakai di dunia sepak bola dalam jumlah besar.
Tentu saja, ada sisi lain dari hal ini, dan hal ini dapat dilihat dari klub-klub tingkat tinggi yang mengambil keputusan cerdas dan memanfaatkan akademi papan atas mereka, namun, hanya waktu yang akan membuktikan apakah strategi ini akan membuahkan hasil atau tidak.
Apa pun yang terjadi, hal ini tetap mempunyai risiko yang besar. Bagi klub, mereka berisiko mengorbankan pemain yang memahami etos, lingkungan, dan sistem mereka, menggantikan mereka dengan entitas yang seringkali tidak berpengalaman dan tidak ada jaminan kesuksesan.
Sementara itu, untuk mempertahankan pengeluaran mereka, mereka memerlukan produksi yang konsisten dan penjualan talenta yang menguntungkan dari tahun ke tahun.
Sementara itu, banyaknya pemain muda dan kurangnya jalur bersertifikat hanya akan menghalangi para pemain muda untuk bergabung dengan akademi mereka.
Sebaliknya, mereka berfokus untuk membangun karier mereka di berbagai bidang dengan lingkungan yang lebih stabil dan jalur yang dapat diandalkan menuju sepak bola senior.
Namun pada akhirnya, kedua klub tidak bisa disalahkan dalam hal ini, mereka hanya menerapkan peraturan yang berlaku yang melebihi penjualan lulusan akademi dibandingkan dengan pembelian lainnya, dan oleh karena itu memungkinkan penjualan ini untuk memfasilitasi pengeluaran massal klub.
Jadi, masalahnya ada pada regulasi FFP Liga Inggris. Seperti yang dinyatakan dalam postingan di ‘X’ oleh Kepala penulis sepak bola Independent, Miguel Delaney, “Ada yang salah dengan FFP jika sekarang mereka memberikan insentif untuk menjual produk-produk akademi – padahal seharusnya mereka mendorong hal sebaliknya.”
Jika para penggemar sepak bola ingin berhenti melihat produk akademi klub mereka diperlakukan sebagai aset, dan ingin secara konsisten melihat pemain-pemain lokal bermain untuk tim mereka, dibandingkan dengan terus-menerus merekrut pemain baru yang memecahkan rekor klub, maka undang-undanglah yang harus diubah.
SumberGetFootball
